sahabat

mau cerita sedikit! gak pernah nyangka punya temen-temen sebaik mereka gak pernah nyangka juga kalau mereka kayak keluarga sendiri kesederhanaan mereka buat gue lebih nyaman berteman sekaligus bersahabat mereka seperti anugrah yang dikirim tuhan buat bikin kebahagian gue lebih lengkap. mereka indah keindahan mereka itu sebagai pelengkap atas segala masalah. mereka selalu ada buat gue disaat duka maupun suka buat gue persahabatan gak perlu diucapkan dengan kata tapi bukti yang bisa membuat semuanya nyata. mungkin kalau kalian mengenal mereka kalian gak akan nyesel untuk selalu berada di dekat mereka. sifat mereka tuh bermacam-macam tapi karena perbedaan itu kita bisa menyatu. berada didekat mereka itu bisa buat gue seperti ngelepas semua masalah yang ada dipikiran gue pokoknya have fun banget dideket mereka. walau perpisahan membuat kita pisah-pisah tapi kita masih sering ngeluangin waktu buat kumpul walau sebentar tapi bisa ngelepas beban bareng mereka. gue selalu bersyukur tuhan selalu ngasih orang-orang yang peduli dan sayang sama gue walau kadang gue suka iri sama kebahagiaan orang lain tapi sebenernya gue lebih bahagia karna udah dikirim orang-orang yang mencintai gue lebih tulus dari apapun.

buat gue temen yang sederhana itu cukup, cukup buat gue bahagia, cukup buat gue selalu tersenyum, cukup buat gue selalu bersyukur mempunyai mereka, cukup mengerti arti persahabatan, dan cukup membuat gue untuk selalu memahami arti sebuah kasih sayang.

ISI HATI

Kadang cinta itu menyenangkan kadang juga cinta itu begitu menyakitkan. kadang apa yang kita rasa sama apa yang kita ungkapkan itu berbanding terbalik sama apa yang sebenarnya. kadang juga rasa kecewa itu bisa buat kita ngerasa lebih gak berguna tapi rasa kecewa bisa buat kita lebih dewasa untuk menerima semua apa yang terjadi. cinta itu menyulitkan rasa sayang dan peduli yang kita kasih keorang itu gak tentu diterima dengan baik malah dia kurang memahami arti sayang dan peduli  kita, emang sih cinta itu gak harus memiliki tapi sedikit munafik karna sebenarnya di dalam hati kita pasti punya keinginan buat memilikinya.

cinta emang butuh perjuangan mana ada cinta yang instant, walau perjuangan itu banyak rintangannya apapun bakal dilakuin kalau kita tulus mencintai dia.

hati ini cinta ini terlalu murni untuk ngerasain pahitnya cinta karna kekecewaan, tapi kedewasaan yang buat hati ini selalu tegar untuk menghadapinnya.

menyerah itu ucapan yang selalu diungkapin karna rasa yang terlalu sakit, menyerah bukan solusi yang baik tapi menyerah bisa buat hati ini gak terlalu berharap untuk memilikinya dengan selalu berharap untuk memilikinya itu makin membuat hati ini semakin rapuh.

sekarang hanya bisa berdoa dan berharap kalau kelak emang dia yang terbaik dan jodoh semoga suatu saat nanti dipertemukan dan selalu didekatkan.

intinya cinta itu butuh perjuangan,butuh pengorbanan,butuh perasaan,dan butuh berdoa tanpa itu semua mungkin cinta gak akan berjalan indah dan jangan pernah takut dikecewakan angap aja kecewa itu sebagai suatu pelajaran yang akan membuat kita lebih baik dan dewasa menyikapinya.

TUHAN

Sehebat aku dalam mengarungi hidup ini.

Sekuat aku untuk mengatasi beban hidup.

Demi masa pada saat itu.

Cahaya keagunganMu belum menyinari.

Dosa-dosaku tak terhitung bagai buih dilautan.

Kesalahan ini berulang kali terjadi.

Terbayang azab oleh murkaMu.

Mungkinkah gerbang maafMu terbuka.

Ingin kurasakan disetiap desah nafasku.

Terhembus keagunganMu.

Persembahkanlah disetiap detak nadiku.

Bergema akan kekuasaanMu.

(DAK)

ANALISIS CATERING

Menurut saya bisnis industri makanan (catering) merupakan industri yang menjajikan di indonesia maupun di dunia, karena makanan adalah kebutuhan pokok bagi manusia. Tingginya tingkat kebutuhan dan permintaan akan  makanan siap saji juga menjadi sebuah keuntungan yang notabennya besar dan menarik para pengusaha maupun orang yang belum berwirausaha untuk terjun ke dalam usaha ini.

Menciptakan peluang usaha dan lapangan pekerjaan melalui usaha catering. Dengan perpaduan menjalankan hoby memasak sekaligus mendapatkan keuntungan, bisnis ini menjadi sangat menarik terutama bagi kaum  hawa . untuk memulai usaha catering kita perlu memperhatikan 6M yaitu: man, money,material,method,market dan  machine.

Usaha catering tidak terlalu sulit bisa dimulai dari biaya yang relatif standar untuk masyarakat dan dari  kalangan kelas apapun dapat melakukannya selama ada niat dan tekat serta usaha yang gigih.

XII IPS 4 [CIKIPRUT]

Awal masuk kelas 3 ini rada asing sih pertama kali saya berfikir ini kelas udah gak enak tapi ternyata kedepannya pemikiran saya salah  kelas ini bikin saya nyaman atas kekeluargaan mereka yang gak saya dapet waktu kelas 1 dan 2 . waktu berjalan begitu cepat rasa persaudaraan kami pun makin terasa begitu erat . kelas ini terkenal dengan keunikannya, dengan semua kreatifitasnya, dengan semua prestasinya sampai kebadungannya  tapi disisi lain kelas XII IPS 4 sangat kompak . banyak teman dari kelas lain sampai guru-guru dan kepala sekolah mengakui atas kesolidaritasan kelas XII IPS 4.

Setiap hari selalu ada canda dan tawa , selalu ada cerita yang tak pernah dilupakan dari CIKIPRUT  dari mulai tertawa bersama,kesal, bahkan menangis pun semua ada disini. Ada aja tingkah laku mereka yang mengundang rasa tawa sampai membuat kesal para guru yang mengajar . mungkin semua ini dilakukan karena mereka tidak mau menyianyiakan rasa kebersamaan di SMA yang indah. Rasa kekeluargaan ini yang buat kami sedih dan tidak rela untuk berpisah .

Sampai akhirnya kami pun dipisahkan oleh KELULUSAN ! mau tidak mau rela tidak rela kami pun harus berpisah karna kami punya cita-cita dan tujuan masing-masing  . banyak yang kuliah di luar kota tapi semuanya gak jadi penghalang buat kita tetap jadi keluarga  walau udah pisah rasa kebersamaan dan kekeluargaan akan tetap terjaga dengan baik . karna CIKIPRUT saya banyak belajar arti kebersamaan dan kekeluargaan always love cikiprut! 

Teori Manajemen Modern

Teori Manajemen Modern

MANAJEMEN MODERN

Masa manajemen modern berkembang melalui dua jalur yang berbeda. Jalur pertama merupakan pengembangan aliran perilaku (perilaku organisasi) dan yang lain dibangun atas dasar manajemen ilmiah (aliran kuantitatif) atau operation reserch dan management science.

1. ALIRAN PERILAKU ORGANISASI

Pendekatan manusia mempelopori tumbuhnya pendekatan baru yang lebih sering dikenal sebagai pendekatan/aliran perilaku. Dengan menggunakan ilmu-ilmu sosial seperti Sosiologi, Psikologi, dan Antropologi dan dengan metoda penelitian yang lebih sempurna, para peneliti ini lebih terkenal sebagai “behavioral scientists” dari pada “human relations theorists”. Diantaranya yang terkenal adalah Argyris, Maslow dan Mc. Gregor dorongan

Prinsip Dasar Perilaku Organisasi :

(1) Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses teknik secara ketat (peranan, prosedur dan prinsip).

(2) Manajemen harus sistematik dan pendekatan yang digunakan harus dengan pertimbangan secara hati-hati.

(3) Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk pengawasan harus sesuai dengan situasi.
(4) Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan.

Sumbangan Aliran Perilaku Organisasi 

Sumbangan para ilmuwan perilaku ini terlihat dalam peningkatan pemahaman terhadap motivasi perseorangan, perilaku kelompok, hubungan antara pribadi dalam kerja dan pentingnya kerja bagi manusia. Semua hal ini telah membuat para manajer semakin peka dan terampil dalam menangani dan berhubungan dengan bawahannya. Bahkan kemudian muncul berbagai konsep yang lebih maju lagi seperti kepemimpinan, penyelesaian perselisihan, cara mendapatkan dan memanfaatkan kekuasaan, perubahan organisasi dan konsep komunikasi.

Keterbatasan Aliran Perilaku Organisasi 

Meskipun demikian, banyak ahli berpendapat potensi teori ini belum dikembangkan lebih lanjut. Selain itu juga banyak kritikan terhadap aliran ini, karena disamping terlalu umum, terlalu abstrak dan ruwet/rumit. Teori tersebut juga cukup kompleks untuk manajer. Rekomen- dasi mereka sering berbeda satu ahli dengan ahli lainnya, sehingga manajer mengalami kesulitan menentukan pendapat yang paling baik.

2. ALIRAN KUANTITATIF ( RISET OPERASI DAN MANAJEMENN SAINS ).

Aliran kuantitatif untuk manajemen mulai berkembang sejak Perang Dunia II. Pada waktu itu Inggris ingin memecahkan beberapa persoalan yang sangat kompleks dalam perang. Inggris kemudian membentuk Team Riset Operasi (Reserch Operation), dipimpin oleh P.M.S Blackett. Team ini terdiri dari ahli matematika, fisika, dan ilmuwan lainnya. Inggris berhasil menemukan terobosan-terobosan penting dari team tersebut. Amerika Serikat kemudian meniru, membentuk team riset operasi seperti yang dibentuk Inggris. Komputer digunakan untuk menghitung model-modek matematika yang dikembangkan. Ketika perang selesai, model-model dari riset operasi tersebut kemudian diaplikasikan ke Industri. Industri juga mengalami per-kembangan pesat dengan persoalan-persoalan yang semakin kompleks. Persoalan tersebut tidak dapat lagi dipecahkan dengan metode-metode konvensional. Model riset operasi diperlukan dalam hal ini. Beberapa model riset operasi : CPM (Critical Path Method) yang digunakan untuk merencanakan proyek, teori antrian untuk memecahkan persoalan antrian.

Manajemen operasi merupakan variasi lain dari pendekatan kuantitatif. Pendekatan ini lebih sederhana dan dapat diaplikasikan langsung pada situasi manajemen. Beberapa contoh model manajemen operasi adalah : pengendalian persediaan seperti EOQ (Economic Order Quantity), simulasi, analisis break-even, programasi lenier (linear programming). Manajemen operasi sering dianggap sebagai aplikasi dari riset operasi.

Sumbangan Aliran Kuantitatif (Riset Operasi/ Manajemen Sains) 

Pendekatan kuantitatif memberikan sumbangan penting terutama dalam perencanaan dan pengendalian. Model-model yang dikembangkan sangat sesuai untuk fungsi tersebut. Sebagai contoh, model CPM bermanfaat untuk perencanaan dan pengendalian proyek. Pendekatan tersebut juga membantu memahami persoalan manajemen yang kompleks. Dengan menggunakan model matematika, persoalan yang kompleks dapat disederhana kan menjadi model matematika. Meskipun nampaknya model matematika dengan formula-formula yang sulit dimengerti sangat kompleks, tetapi model tersebut bermaksud menyederhanakan dunia nyata yang sangat kompleks. Dengan model matematika, faktor-faktor yang penting dapat dilihat dan diberi perhatian ekstra.

Keterbatasan Aliran Kuantitatif (Riset Operasi/ Manajemen Sains)

Sayangnya model kuantitatif banyak menggunakan model atau simbol yang sulit dimengerti oleh kebanyakan orang, termasuk manajer. Pendekatan kuantitatif juga tidak melihat persoalan peri laku dan psikologi manusia dalam organisasi. Meskipun demikian potensi model kuantitatif belum dikembangkan sepenuhnya. Apabila dapat dikembangkan lebih lanjut pendekatan kuantitatif akan memberikan sumbangan yang lebih berarti.

Muncul aliran ini lebih kepada aliran kuantitatif merupakan gabungan dari Operation Research dan Management Science. Pada aliran ini berkumpul para sarjana matematika, pisik, dan sarjana eksakta lainnya dalam memecahkan masalah-masalah yang lebih kompleks. Tim sarjana ini di Inggris, di Amerika Serikat, sesudah perang Dunia II dikenal dengan sebutan “OR Tema” dan setelah perang dimanfaatkan dalam bidang industri. Masalah-masalah ruwet yang memerlukan “OR Tim” ini antara lain di bidang transportasi dan komunikasi.

Kehadiran teknologi komputer, membuat prosedur OR lebih diformasikan menjadi aliran IImu Manajemen Modern. Pengembangan model-model dalam memecahkan masalah-masalah manajemen yang kompleks. Adanya bantuan komputer, maka dapat memberi pemecahan masalah yang lebih berdasar rasional kepada paramanajer dalam membuat putusan-putusannya. Teknik-teknik ilmu manajemen ini membantu para manajer organisasi dalam berbagai kegiatan penting, seperti dalam haL penganggaran modal, manajemen cash flow, penjadwalan produksi, strategi pengembangan produksi, perencanaan sumber daya manusia dan sebagainya. Aliran ini juga memiliki kelemahan karena kurang memberi perhatian kepada hubungan manusia. Oleh karena itu sangat cocok untuk bidang perencanaan dan pengendalian, tetapi tidak dapat menjawab masalah-masalah sosial individu sepertimotivasi, organisasi dan kepegawaian. Konsep dari aliran ini sebenarnya sukar dipahami oleh para manajer karena dapat menyangkut kuantitatif sehingga para manajer itu merasa jauh dan tidak terlibat dengan penggunaan teknik-teknik ilmu manajemen yang sangat ilmiah dan kompleks.

Alasan saya memilih teori manajemen modern karena makin berkembangnnya teknologi dan seiiring perkembangan dan perubahan kebutuhan yang serba cepat, praktis, dan efisien maka manusia membutuhkan manajemen modern.